• Написать письмо
  • Карта сайта
  • Домой
Журнал Меркурий
Учебно-деловой центр
ВЦ "ВЯТКА-ЭКСПО"
Оценка имущества;
Совет по аудиту
Фонд Культурное наследие Вятки
Правительство
ТПП РФ
Центр международной торговли
ЦВК ЭКСПОЦЕНТР
Интернет-портал правовой информации
Аукционы лесных насаждений
Портала малого и среднего предпринимательства Кировской области
Сплошное наблюдение за деятельностью малого и среднего бизнеса за 2015 год
Налоговый кулькулятор по расчету налоговой нагрузки

Как правильно выстраивать систему управления

Как правильно выстраивать систему управления

В «Учебно-деловом центре» Вятской ТПП прошел круглый стол на тему «Внедрение бережливого производства на предприятиях производственной сферы».

Участниками мероприятия стали представители бизнес-сообщества. Открывая встречу, Леонид Перминов, вице-президент палаты, отметил, что тема вызывает особый интерес. Положительный эффект от внедрения этой системы уже оценили некоторые предприятия страны, например, Горьковский автомобильный завод (Группа «ГАЗ»), Челябинский кузнечно-прессовый завод (ОАО «ЧКПЗ»), ОАО «Соллерс» («УАЗ», «ЗМЗ»), КАМАЗ, НефАЗ, Сбербанк России ОАО и другие.

Участники круглого стола — руководители кировских компаний. Спикер мероприятия - бизнес-тренер ООО «Лин Вектор» Марат Хусаинов.

«Главный фактор, который обеспечит успех любых изменений, – это заинтересованность первого лица компании. Какие бы проекты ни стартовали, все зависит от него, руководитель в первую очередь должен поддерживать идею и вовлекать всех остальных в процесс преобразований, - считает Марат Хусаинов. - В будущем останутся два вида компаний: «быстрые» и «мертвые». Нам надо быстро развиваться, быть активнее, чем наши конкуренты».

Нужны новые подходы к организации бизнеса. Бережливый (ЛИН-подход), история которого началась с компании Toyota, предполагает максимальную ориентацию на потребности клиента, избавление от любых непроизводительных потерь, вовлечение всех работников в процесс улучшений. Они производятся в трех направлениях: процессах, системах, культуре.

Выстроить работу на предприятии помогут популярные инструменты и методы бережливого производства, например, картирование потока создания ценности, вытягивающее поточное производство, Система 5С — технология создания эффективного рабочего места, визуализация и другие.

Применение этих технологий служит главное цели – повышать эффективность, а значит уровень конкурентоспособности продукции или услуги, - резюмировал Марат Хусаинов.

В завершение круглого стола участники задали вопросы бизнес-тренеру, обменялись мнениями.

Кстати, ранее компания «Лин Вектор» провела обучение по базовому курсу бережливого производства на нескольких кировских предприятиях: ОАО «Производственный холдинг Здрава», фабрика игрушек «Весна», ООО «Художественные материалы» и другие.




Возврат к списку
Дизайн и программирование МЕДИА-сервис
© 1997-2018 Вятская торгово-промышленная палата